Estimados juggers,

La Subcomisión de Diseño de la Federación necesita manos hábiles y expertas para trabajar en proyectos de maquetación, imagen corporativa y diseño gráfico en general que mejoren el aspecto visual de nuestros documentos.

Por ello, hemos creado esta encuesta para recabar los datos de todos los que queráis presentaros voluntarios:

https://forms.gle/ovk6dqehZRSmANvt5

Además de la información que pedimos ahí, debéis enviar vuestro portfolio o diseños al correo electrónico [email protected] a fin de que podamos valorar vuestras candidaturas. Posteriormente nos iremos poniendo en contacto con vosotros para entrevistaros individualmente.

Atentamente,

Arturo Pérez, Comisario de Comunicación y Transparencia

Estimados juggers, 

Os traemos la actualización del ranking de septiembre. Esta versión aún mantiene la estructura antigua, ya que la actualización según el nuevo Modelo de Competición será aplicada tras el TIE.

Los equipos que se incorporan son: Combatentes da Ría (Pontevedra), Juggerstorm (Madrid) y Biciosos (Córdoba).

En cuanto a los torneos, entran la X Summer Cup (Betanzos), Regional Nocturno 2019 (Alicante) y I Copa San Campio (Pontevedra). El Torneo de Primavera sale del ranking por ser el tercer abierto activo de Betanzos, que debería haber sido eliminado hace meses.

Respecto a los posibles fallos reportados sobre la clasificación de la X Summer Cup, se está trabajando en ello y se revisarán las actas tan pronto como estén disponibles.

Atentamente,
Eduardo Bustamante, Comisario de Competición 
Arturo Pérez, Comisario de Comunicación

Este documento acompaña a la propuesta de actualización del Modelo de Competición, en la parte tocante a los tipos de torneos, su clasificación, organización y puntuación.

Hay que tener en cuenta que el Modelo actual fue aprobado en 2015 y no ha sufrido alteraciones en la organización de los torneos desde entonces, generando algunos problemas que afectan tanto a la forma de jugar como de organizar.

Esta revisión es el fruto de un proceso de modificación iniciado en octubre de 2017, en el que se han realizado encuestas, estadísticas, pruebas en competiciones y varias simulaciones, en un refinamiento sucesivo del modelo hasta encontrar una solución óptima que permita a todos seguir disfrutando del deporte.

Competiciones y metas

La presente propuesta parte del claro desnivel observado en los torneos de las últimas temporadas. Este desnivel puede apreciarse en los resultados (véase el primer apartado de la publicación de Bitácora de 16/05/2019) o en las quejas donde, torneo tras torneo, jugadores de lo más alto y bajo de la tabla aseguran no disfrutar la mayoría de partidos de la parte clasificatoria del torneo en base a diferencias de nivel.

Para solucionar esto, se ha decidido crear un premio para aquellos equipos que tengan los mejores rendimientos en la temporada. Este premio consistirá en unos puntos especiales (Puntuación Máster) que darán acceso a jugar en el grupo de alto rendimiento (Grupo Máster) en dos torneos al año (Máster 1000), uno en el sur y otro en el norte (Winter y Summer). La creación de este grupo dará como resultado dos competiciones paralelas dentro del torneo, ofreciendo a los equipos de cada nivel competitivo tener una meta y ser capaces de ganar un torneo.

A fin de mantener la competición activa, existirán varios torneos (Máster 500), que servirán para obtener buenas posiciones en el ranking de cara a los Máster 1000. Además, el ranking Máster sólo podrá alberga las 10 mejores puntuaciones y se resetea anualmente, lo que dificultará a los equipos vivir de las rentas. Asimismo, algunos equipos sin puntos Máster tendrán la oportunidad de jugar en el grupo Máster.

Estas medidas aseguran la continuidad de la competición a lo largo de la temporada para todos aquellos que tengan interés en competir, sin lastrar los intereses del resto de los equipos.  

Asistencia y clubes

Con el proceso de constitución de la Federación Española de Asociaciones de Jugger, la FEJ inicia el proceso de migración a un sistema de clubes. El Modelo de Competición, también.

Queda patente a lo largo de los años, y como se señaló en la publicación antes mencionada, que sólo un 18% de los equipos no ha asistido a ningún torneo del Circuito Nacional, mientras que un 37,7% de los equipos no ha participado en ninguna competición de carácter asociativo. Estas competiciones son esenciales para mantener los núcleos activos, visibilizar el deporte, acercar la competición a los nuevos, organizar eventos y ver cómo funcionan, etc. Por estos motivos, se han revisado las categorías de los Abiertos y Ligas y adaptado al modelo de clubes, de forma que el peso de estas competiciones sobre la clasificación ayude a cualquier club, sea cual sea su tamaño y experiencia, a organizar sus propias competiciones.

En cuanto a la asistencia a los grandes torneos, hemos podido ver cómo hemos pasado de tener grandes torneos de casi 50 equipos, a no llenar algunos torneos, situación que se agrava aquellas temporadas en las que se celebran los cinco torneos que componen el Circuito Nacional. En respuesta a esta situación, el modelo que se presenta propone un sistema basado en sectores, de modo que los equipos solo tienen la necesidad de acudir a los dos torneos de su sector (Winter y Autumn en el sur, Summer y Spring en el norte) y al Torneo Internacional, siendo esta la cantidad óptima para tener un buen rendimiento, lo cual no impide a ningún equipo la participación en torneos fuera de su sector. Además, esta propuesta ayuda a minimizar los desplazamientos, asegurando al menos una competición de cada tipo en cada sector.

Atentamente,
Eduardo Bustamante, Comisario de Competición 

Una vez terminado el periodo de recepción de modificaciones para la nueva versión del Reglamento que anunciamos hace unas semanas, os traemos el enlace con los cambios propuestos.

Las dudas nos las podéis hacer llegar a través de vuestros representantes o comentando en el propio documento.

Queremos dar las gracias a todos los que habéis participado este año enviando vuestras revisiones. Este año ha habido bastante participación, con un total de 45 solicitudes. Hay que destacar la participación de la comunidad gallega, y agradecemos en especial a L.U.V. la revisión tan exhaustiva que envió.

Como siempre también queremos hacer partícipe de este agradecimiento a la Comisión de Comunicación, en especial a Arturo Pérez.

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Estimados juggers,

Hoy la Federación Española de Jugger tiene el placer de presentar a sus representantes oficiales ante el Consejo Internacional del Jugger:

  • Julio García Toral, Presidente de la Federación. ID de Discord: @Pelomojado#0525
  • Eduardo Bustamante Delgado, Comisario de Competición. ID de Discord: @khatian#5005
  • Arturo Pérez Amores, Comisario de Comunicación y Transparencia. ID de Discord: @Aresius#7829

Los tres han sido elegidos por criterios de cualificación profesional y lingüística, y confirmados por una votación de la Junta de Gobierno que arrojó 6 votos a favor y 3 abstenciones.

El Comisario Arturo, como principal promotor del proyecto, actuará además como Presidente en Funciones del Consejo hasta que se celebren elecciones, lo cual se espera que tenga lugar entre septiembre y octubre.

Esperamos que en las próximas semanas los demás países del jugger celebren procesos de selección similares y se puedan dar los primeros pasos hacia la fundación del primer organismo internacional de nuestro deporte.

Os recordamos que el acceso al servidor de Discord del CIJ es libre, a través del siguiente enlace: https://discord.gg/jXqhcYu

Atentamente,

La Junta de Gobierno